玉桥集团全力冲刺经营调整重点项目

    进入四季度以来，玉桥集团采取有效措施狠抓重点项目推进，抢时间、抓进度、保节点，确保各项经营调整重点项目按期完成。一是倒排计划保工期。公司专项工作组根据各项目开业时间，督促协助品牌商制定工作计划，按节点倒排时间。目前，A座5层宜必思、如家酒店项目已完成内部主体装修，进入软装、家具准备阶段。B座8-10层“世纪缘”酒店顺利完成内装拆除工程，已经进场装修施工。二是加强沟通保经营。公司相关职能部门及时与施工单位保持沟通，妥善解决各类问题，处理好改造施工与当期经营、疫情防控的关系，化解问题和矛盾，保障经营和施工两不误。三是强化监管保安全。越是施工收尾阶段，越要抓安全，公司抽调骨干力量支援专项工作小组，强化施工现场安全监管和值班值守，确保安全稳定。四是主动服务保开业。公司营运、企划部门主动联系、提前衔接，积极帮助品牌商做好开业前各项筹备准备工作，配合策划制定开业宣传方案，保障项目顺利峻工开业。